I KPI finali: una migliore esperienza per i tuoi clienti Quando si parla di forniture di ‘classe c’, i costi sono riferiti al prodotto e non al processo. Questi includono la manodopera e le risorse necessarie per l’approvvigionamento, l’immagazzinaggio e la gestione di centinaia (o migliaia) di materiali di consumo per officine a basso costo. Bisogna inoltre considerare costi meno tangibili ma spesso più elevati: le opportunità e il valore persi a causa delle eccedenze delle scorte, le eccessive lavorazioni, l’interruzione delle attività e altri tipi di sprechi. Di fronte alla pressione nel dover aumentare la velocità, la qualità e la concorrenzialità dei costi, molte aziende riconoscono la necessità di migliorare la propria supplychain, notoriamente frammentata e complessa. Tuttavia, a causa delle risorse limitate, spesso non sono in grado di implementare cambiamenti. È proprio qui che una partnership può apportare valore, permettendo a un’organizzazione di ridurre costi , introdurre processi e tecnologie migliori, e di raggiungere prestazioni aziendali migliori o addirittura superiori a quelle che potrebbero ottenere operando individualmente. Anche se questo impatto può essere quantificato con dati e KPI, la prova reale risiede nel prodotto finale. Se l’esperienza dei vostri clienti migliora come risultato della nostra collaborazione, è chiaro che siamo di fronte ad un concreto successo. PERCHÉ SCEGLIERE FASTENAL? MIGLIORAMENTO DEL CAPITALE OPERATIVO Quando lavoriamo onsite, vendiamo le tue scorte correnti e introduciamo gradualmente le nostre. Con il passare del tempo, le scorte sono in consignement presso di noi finché il prodotto non è pronto per essere trasferito all’area di produzione, il che equivale a un miglioramento del capitale operativo. COSA SPINGE LE ORGANIZZAZIONI A PRENDERE IN CONSIDERAZIONE PARTNERSHIP PER LA CATENA DI FORNITURA? COSA SPINGE LE ORGANIZZAZIONI A PRENDERE IN CONSIDERAZIONE Una maggiore integrazione delle attività può contribuire a ridurre i costi di trasporto, movimentazione, imballaggio, i costi relativi alle informazioni o dei prodotti, ma aumentare anche le efficienze a livello gestionale.
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