DE ULTIEME KPI: Een betere ervaring voor uw klanten Bij ‘C-klasse’-producten zit het merendeel van de kosten niet in het product, maar in het proces. Daar vallen arbeidskosten en liquide middelen onder die nodig zijn om honderden (of duizenden) goedkope verbruiksartikelen in te kopen, op te slaan en te beheren. Er komen ook minder materiële, maar vaak hogere kosten bij kijken: de mogelijkheden en het waardeverlies door overbevoorrading, oververwerking, storingen en andere vormen van verspilling. Nu vele bedrijven geconfronteerd worden met toenemende snelheid, kwaliteit en concurrentie op prijs, erkennen ze de noodzaak om dit gefragmenteerde en omslachtige deel van de supply chain te verbeteren. Maar met beperkte middelen kunnen ze vaak die verandering niet maken. Hier kan een partnerschap waarde toevoegen, een organisatie de mogelijkheid te geven kosten en lasten te schrappen, voortgang te maken naar betere processen en technologie, en bedrijfsprestaties bereiken die verdergaan dan die ze alleen hadden kunnen volbrengen. De impact wordt berekend in gegevens en KPI´s, maar het echte bewijs volgt in het eindproduct. Als de ervaring van uw klanten door ons partnerschap verbetert, geeft dat ons te kennen dat we succesvol zijn. WAAROM FASTENAL? VERBETEREN VAN WERKKAPITAAL Als we op locatie actief zijn, bouwen we uw voorraad af en implementeren we geleidelijk die van ons. Daarna blijft de voorraad in onze boeken staan totdat het product naar de productievloer gaat - een verbetering in werkkapitaal die stapsgewijs wordt bereikt. WAT BRENGT ORGANISATIES ERTOE OM PARTNERSCHAPPEN TE OVERWEGEN? VERMOGENS-/KOSTENEFFICIËNTIE Een diepere integratie van de activiteiten kan leiden tot verlaging van transport-, verwerkings-, verpakkings-, informatie- of productiekosten en kan de managementefficiëntie verhogen.
Download PDF file