Kluczowy wskaźnik efektywności : Lepsze doświadczenia dla Twoich klientów Gdy mowa o dostawach produktów “typu C”, większość kosztów nie należy do produktu samego w sobie - koszty znajdują sie w procesie zaopatrzenia. Zawierają one siłę roboczą oraz kapitał potrzebny aby zamawiać ,magazynować oraz zarządzać setkami lub tysiącami niskiej wartości produktów konsumpcyjnych. Wiąże się to również z mniej zauważalnymi, ale często większymi kosztami: utratą możliwości oraz wartości poprzez nadmierne zapasy magazynowe, zbędne operacje, przestoje oraz inne formy marnotrastwa. Stawiając czoło presji przyspieszenia procesów, zwiększenia jakości oraz konkurencyjności cen, wiele firm odkrywa potrzebę udoskonalenia wiecznie zdefragmentowanego i nieefektywnego łańcucha dostaw. Z ograniczonymi zasobami często nie mają możliwości zmian. To właśnie w tym obszarze partnerstwo w łańcuchu dostaw przynosi korzyści , dając organizacji możliwość odejścia od kosztów oraz utrudnień, na rzecz wprowadzania udoskonaleń procesów i technologii oraz osiagnięcia biznesowych celów wykraczających daleko poza to, co mogliby osiągnąć w pojedynkę. Wpływ ten jest określany za pomocą danych i kluczowych wskaźników efektywności (KPI), jednak prawdziwy dowód znajduje się w produkcie końcowym -produkcie wyższej jakości. Jeśli doświadczenia Twoich klientów poprawią się w wyniku naszego partnerstwa, wtedy jasnym będzie, że odniesliśmy wspólny sukces. DLACZEGO FASTENAL? OPTYMALIZUJ KAPITAŁ OBROTOWY Tworząc “Onsite” pozbywasz się swojego zapasu, który staje się naszą własnością. Mówiąc inaczej, cały zapas znajduje się w naszych “księgach” do momentu wydania danego produktu na linię produkcyjną - elimanacja mrożenia kapitału w zapasach. CO SKŁANIA ORGANIZACJE ABY ROZWAŻYĆ PARTNERSTWO W ŁAŃCUCHU DOSTAW ? EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA Głębsza integracja działań może prowadzić do redukcji kosztów transportu, kosztów przetwarzania, pakowania, kosztów manipulacyjnych lub kosztów produktów, tym samym może zwiększyć efektywność zarządzania.
Download PDF file